Bélgica le concede a los trabajadores el derecho a una semana laboral de cuatro días sin pérdida de salario.
El primer ministro del país, Alexander De Croo, argumenta que una semana laboral más corta aumentará la productividad y que además concuerda con las condiciones de trabajo flexibles adoptadas durante la pandemia. Los trabajadores no trabajarán menos horas: En su lugar, trabajarán jornadas de 10 horas y un día menos a la semana.
Las empresas pueden seguir rechazando la petición de un empleado de tener una semana más corta, pero tienen que justificar su respuesta por escrito.
Bélgica se une a otras naciones que han probado la semana laboral de cuatro días o que la van a poner en marcha en el futuro: Finlandia, Japón, Escocia y Gales.
P: ¿Tendría éxito una semana laboral de cuatro días en Estados Unidos?
James Hamilton, Universidad de California (UC), San Diego.
SÍ: Muchos estadounidenses ya tienen una semana laboral de cuatro días y cada año hay más empresas que ofrecen esa opción, pero que esto sea viable depende realmente del tipo de trabajo que hagas, del tipo de equipo con el que trabajes y de las otras personas con las que tengas que interactuar. Me opongo a que esto sea algo que el Congreso deba decidir o imponerle a todo el mundo. Debería depender del trabajador y del empresario en cada caso.
Austin Neudecker, Weave Growth
SÍ: Aunque depende de la empresa en cuestión y por lo tanto no debería aplicarse de forma universal, algunas funciones (por ejemplo los dependientes de comercios o los trabajadores de la información) se desempeñan bien con una semana laboral de cuatro días y 10 horas al día. A menudo hay que tener en cuenta consideraciones logísticas (escalonar el día libre extra entre los empleados, para mantener la cobertura), pero me encantaría ver que más lugares de trabajo compitan en materia de la calidad de vida de sus empleados, para luchar por talento limitado.
Chris Van Gorder, Scripps Health
NO: No creo que el enfoque que está adoptando Bélgica sea factible en Estados Unidos. Esto es especialmente cierto en el caso de empresas como las de cuidados médicos, que no podrían funcionar si los empleados pudieran decidir trabajar cuatro días una semana y cinco días la siguiente. Aunque las empresas del sector sanitario le ofrecen a algunos empleados una semana laboral de cuatro días y de 10 horas por jornada, la opción de cambiarla regularmente crearía una pesadilla de horarios para el sector médico y para otras empresas que trabajan 24 horas al día.
Norm Miller, Universidad de San Diego (UCSD)
SÍ: No hay nada de malo con asignar cualquier número de días u horarios para quienes resisten las jornadas largas. No deberíamos seguir insistiendo en un formato único o incluso en un número determinado de horas semanales que se ajuste a todos los modelos: la flexibilidad es la clave para reducir la rotación de personal y para retener a los buenos empleados. La gerencia debe aprender a medir la productividad no por las horas trabajadas sino por los resultados, y dejar que la compensación se derive de ello.
Jamie Moraga, IntelliSolutions
SÍ: La pandemia ha obligado a las empresas a plantearse un cambio en la cultura laboral, para combatir el agotamiento y la Gran Renuncia. Junto con los horarios de trabajo flexibles y remotos, una semana laboral de cuatro días (trabajando cuatro días de 10 horas cada uno) podría ayudar a reclutar y retener a los empleados. No se trata de un modelo único, ya que algunas empresas e industrias deben estar disponibles para sus clientes cinco días a la semana. Sin embargo, podría tener éxito si las empresas pueden seguir siendo competitivas y los empleados pueden ser eficientes, productivos y ofrecer resultados similares (o mejores).
David Ely, Universidad Estatal de San Diego (SDSU)
SÍ: Una semana laboral de cuatro días puede funcionar para algunos empleados en algunas organizaciones; ya es una opción en algunas empresas estadounidenses. Las probabilidades de éxito son mayores en las organizaciones en las que los empleados trabajan habitualmente 40 horas semanales o menos, los empleados tienen desplazamientos que consumen mucho tiempo, la naturaleza del trabajo es tal que los empleados pueden seguir siendo productivos durante una jornada laboral de 10 horas y la calidad del servicio al cliente no se ve afectada por el cambio a una semana laboral más corta.
Ray Major, SANDAG
SÍ: La flexibilidad del horario de trabajo contribuye sin duda a la calidad de vida y se está convirtiendo en un criterio importante para muchas personas a la hora de aceptar una oferta de empleo. La histórica semana de 40 horas de lunes a viernes no es tan atractiva para la Generación Z, la Generación X o los trabajadores millenials como lo ha sido para la generación de los baby boomers: es hora de tener en cuenta las necesidades y deseos de los trabajadores más jóvenes.
Lynn Reaser, Universidad Nazarena de Point Loma (PLNU)
SÍ: Su experiencia en otros países e incluso en algunas empresas estadounidenses ha demostrado resultados positivos en lo relativo a la satisfacción y la productividad de los empleados. El impacto favorable de poder anticipar un fin de semana largo podría impulsar la productividad. Sin embargo, el servicio al cliente y la logística global podrían verse afectadas si pierden un día de acceso a los servicios que se les ofrecen. Los hospitales y otras empresas que trabajan 24 horas al día pueden implementar turnos de 10 horas, mientras que los minoristas y otros que dependen de las ventas repartidas a lo largo de la semana no pueden hacerlo.
Reginald Jones, Centro Jacobs para la Innovación Vecinal
SÍ: Además de proporcionarle a los empleados un mejor equilibrio entre su vida laboral y personal, las pruebas de implementar la semana laboral de cuatro días han demostrado otras ventajas importantes: las empresas que han experimentado o introducido la semana laboral de cuatro días muestran una mayor productividad, así como mayor concentración, menor fatiga, menos absentismo y, en general, mejor actitud por parte de los empleados. Con una disposición diferente de lo que es una semana laboral, las empresas deben ayudar a los empleados a entender la práctica de trabajar de forma más inteligente en lugar de por más tiempo. El modelo de trabajo establecido desde hace siglos ya debería haber sido eliminado. La semana laboral de cuatro días —sin pérdida de salario— es una buena transición.
Kelly Cunningham, Instituto de Investigación Económica de San Diego
SÍ: La ventaja de la flexibilidad de tener el mismo número de horas de trabajo en una semana laboral más corta parece bastante obvia. Por supuesto, dependiendo de las circunstancias individuales de la empresa, las semanas laborales de cuatro días podrían ser no solo exitosas sino ventajosas para reducir los costos, al no tener que empezar y cerrar un día más de la semana. Los lugares en los que se ha probado esto muestran que la productividad no solo no disminuyó sino que a menudo aumentó significativamente, así como la satisfacción de los trabajadores.
Phil Blair, Manpower
SÍ: Hay que tener claro que estamos hablando de jornadas de 10 horas durante cuatro días con el mismo sueldo, comparado con ocho horas durante cinco días. Esto ahorra tiempo de desplazamiento, distribuye el tráfico de las horas pico y permite tener fines de semana de tres días libres de preocupaciones laborales. Si esto se ajusta a las necesidades del servicio al cliente, entonces es una gran victoria.
Gary London, London Moeder Advisors
SÍ: El momento no podría ser mejor, ya que nuestras normas de trabajo se han visto alteradas de otro modo durante los dos últimos años de pandemia. Muchas empresas están cambiando permanentemente a la flexibilidad de horarios y de ubicación (se trabaja un poco en casa y otro poco en la oficina). De ello se deduce que una semana laboral más corta debería ser una opción más. Esto beneficiaría especialmente a los trabajadores que tienen que estar in situ, como en la industria manufacturera, y creo que aumentaría mucho la salud mental y la calidad de vida en general.
Alan Gin, Universidad de San Diego (UCSD)
SÍ: Algunas empresas ya lo hacen, o bien otra variante en la que los trabajadores trabajan nueve días de nueve horas y luego tienen el décimo día libre. Cualquiera de los dos formatos le da a los trabajadores un día libre extra para ocuparse de asuntos no laborales, ya sea semanal o quincenalmente. Esto ayudaría a mejorar el equilibrio entre la vida laboral y la personal. Los trabajadores también podrían ser más productivos, ya que habría que hacer un viaje menos de ida y vuelta, lo que liberaría tiempo para el trabajo u otras actividades.
Bob Rauch, R.A. Rauch & Associates
SÍ: Durante casi 100 años se ha considerado la posibilidad de una semana laboral de cuatro días. El equilibrio entre el trabajo y la vida personal mejoraría y la mayoría de los estudios indican que la productividad aumentaría. Esto significaría que la misma cantidad de trabajo podría ser completada en menos tiempo si los empleados están motivados; sin embargo, esto no debería ser un mandato. California tiene una ley de ocho horas extras, y ciertas industrias, como nuestros hoteles, operan las 24 horas del día y tienen que encontrar otras formas de reducir el estrés en el lugar de trabajo.
